會(huì)上，在宣講人的娓娓道來(lái)中，集團(tuán)和星漢的先進(jìn)事跡如同一幅幅生動(dòng)的畫(huà)面，在聽(tīng)眾的腦海中徐徐展開(kāi)。他們用自己辛勤的勞動(dòng)譜寫(xiě)了動(dòng)人贊歌，弘揚(yáng)了豫安人“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)”的新時(shí)代勞模精神，進(jìn)一步激勵(lì)了全體干部職工以先進(jìn)為標(biāo)桿、以模范為榜樣。

     第一：向先進(jìn)學(xué)精神，讀懂“三個(gè)服務(wù)”背后的價(jià)值內(nèi)核，勞模精神的核心是什么？是“把平凡做到極致”的匠心，是“把困難踩在腳下”的拼勁，更是“把服務(wù)融入血脈”的情懷。這與公司強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)服務(wù)”理念一脈相承。

     第二：質(zhì)量提升，服務(wù)客戶(hù)，本質(zhì)是守護(hù)企業(yè)的生命線。客戶(hù)服務(wù)要“向前多走一公里”，需求挖掘從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)判”，用“全周期服務(wù)”贏得信賴(lài)，讓“星漢”成為客戶(hù)心中的優(yōu)質(zhì)品牌。做好建檔立制、客戶(hù)回訪、滿(mǎn)意度調(diào)查等工作。

     第三：服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)是筑牢發(fā)展的根基。要“躬身入局、雪中送炭”，踐行“首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)”承諾，推廣“服務(wù)清單”模式，急難事不過(guò)夜，切實(shí)高效為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提報(bào)的問(wèn)題必須明確責(zé)任人與解決路徑。

     第四：服務(wù)伙伴、分供商，關(guān)鍵是凝聚共贏的合力。建立分供商“服務(wù)直通車(chē)”，嚴(yán)守廉潔底線，讓合作伙伴感受到星漢的誠(chéng)意與溫度。

     第五：堅(jiān)定不移樹(shù)立創(chuàng)新理念，不斷提高創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的能力，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。

     第六：大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的偉大勞模精神，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，充分發(fā)揮勞模示范作用，著力建功立業(yè)。

     聆聽(tīng)先進(jìn)典型的奮斗故事，凝聚踐行“三個(gè)服務(wù)”理念的共識(shí)。勞模精神不是高懸的獎(jiǎng)?wù)拢侨谌肴粘５拿恳淮胃咝ы憫?yīng)、每一份精益求精，更是向全體干部職工發(fā)出的行動(dòng)令。讓我們把“三個(gè)服務(wù)”理念轉(zhuǎn)化為躬身力行的自覺(jué)行動(dòng)，把先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)升級(jí)的實(shí)踐，在公司高質(zhì)量發(fā)展的征程上，共同書(shū)寫(xiě)屬于這個(gè)時(shí)代的奮斗篇章!